ICT VERANDERMANAGER

Na lang als techneut door het leven te zijn gegaan heb ik een aantal jaren geleden, geheel tegen de geldende normen in, een omslag gemaakt door ICT te gaan beschouwen vanuit de business en het aansturen van mensen vanuit de persoon. Dit resulteerde in mijn twee basisprincipes:
1. Goede ICT is geen doel op zich, maar een middel om als organisatie te excelleren.
2. (IT-)Professionals worden niet gemanaged;

Als leidinggevende zorg je voor je mensen, koester je ze en motiveer je ze. Samenwerking binnen het team is daarbij key, maar dat geldt evengoed voor de relatie met de rest van de organisatie. Laten samenwerken, challengen en bezielen zijn aspecten waar ik mijn toegevoegde waarde weet. 

Mijn persoon

• is zeer analytisch, kritisch, en klantgericht,

• is sterk in het omgaan met en inspireren van mensen,

• focust continu op de toekomst en de strategie,

• is goed op de hoogte van een zeer breed spectrum aan ICT-oplossingen,

• heeft een manier van aansturen die wordt gekenmerkt door eigen verantwoordelijkheid nemen en geven, wederzijds respect, gebruik maken van elkaars kennis en kunde en motiveren tot ontwikkeling en

• haalt energie uit het werken in teamverband en met de verschillende stakeholders nadenken over processen, oplossingen en optimalisatie daarvan.
  

Mijn toegevoegde waarde voor uw organisatie:

• De tolk tussen Business en ICT.

• Kansen zien die voor specialisten verborgen blijven.

• Een onalledaagse blik op ICT (vanuit de business en met visie).

• Vooraanstaande rol in de Verandermanagement community.

• Gewoon een leuke gast met een gezonde dosis humor.